A.卓越绩效标准关注组织的管理理念 B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率 C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程 D.标杆超越法中的企业标杆必须...
A.目标管理法能够节省企业的管理成本 B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来 C.标杆超越法有助于激发企业的潜能,提高企业的绩效 D.平衡...
A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工 B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异 C.刻板印象是指主管人员在绩...
A.在绩效评价中,重视客户意见 B.绩效考核周期越短越好 C.鼓励员工进行创新活动 D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法 【答案】B 【考点】差异化...
A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征 B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工 C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标...
A.0.5 B.0.6 C.0.7 D.0.8 【答案】B 【考点】影响信度的因素 【解析】一种测评工具的信度系数达到...
A.信度与效度的含义相同 B.一个测验有效却不一定可信 C.信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响 D.一个测验可信但不一定有效 【答案】D ...
A.面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息 B.当企业急于用人时,考官对应聘者的评价往往比较低 C.考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格 D.考官...
A.行为事件访谈的时间应该控制在半小时之内 B.行为事件访谈是一种开放式的行为回顾技术 C.行为事件访谈采用之前需要详细了解访谈对象的情况 D.行为事件访谈是一...
A.了解潜在的岗位人员变动 B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系 C.计算特殊的商业因素和所需员工数之间的关系 D.确定过去5年雇用数据的变化 &nbs...